MENTHORAI nasce da una storia vera. Il fondatore ha visto una persona a lui vicina faticare al liceo scientifico: non per mancanza di intelligenza, ma perché i metodi tradizionali non erano pensati per il suo modo di apprendere. Da una soluzione che non esisteva è nato il primo prototipo, su un tavolo di cucina.
Quattro soci con esperienza nel settore farmaceutico e nelle relazioni istituzionali, affiancati da consulenza scientifica e collaborazione clinica specialistica.
Fondatore e amministratore unico
Oltre trent'anni di direzione strategica e gestione aziendale nei settori farmaceutico, biotecnologico e healthcare. Autore del Protocollo 6 e del metodo BLIP.
Socio, direzione marketing
Venticinque anni di leadership commerciale nel farmaceutico, con specializzazione in malattie rare e lancio di terapie innovative in organizzazioni multinazionali.
Socio, affari istituzionali
Consulente in relazioni istituzionali con focus su market access e stakeholder engagement, con esperienza di advocacy presso Camera, Senato, AIFA e istituzioni europee.
Socio, direzione finanziaria
Commercialista e revisore contabile, con esperienza in consulenza aziendale, controllo di gestione e strategia fiscale.
Advisor scientifico del progetto: consulenza sulla metodologia didattica e sulla coerenza pedagogica della piattaforma.
Collaborazione clinica sullo sviluppo metodologico, con la Dott.ssa Sabrina Cesetti. Cagliari.
Partner tecnologico per lo sviluppo e l'infrastruttura della piattaforma.
Social media e comunicazione di MENTHORAI.
MENTHORAI è membro aderente della federazione europea per la dislessia.
MENTHORAI è costituita come Società Benefit ai sensi della L. 208/2015. Significa che, oltre allo scopo di profitto, lo statuto vincola l'azienda a perseguire finalità di beneficio comune: operare per lo sviluppo dell'inclusione sociale, per l'eliminazione di ogni discriminazione ingiustificata e per la riduzione delle disuguaglianze fra le persone.
Non è un'etichetta di comunicazione. È una clausola dell'oggetto sociale, e ha una conseguenza concreta sul prodotto: l'accessibilità del prezzo è un vincolo che discende da quelle finalità, non una leva commerciale.
La relazione annuale di impatto viene pubblicata su questa pagina, come previsto dalla legge.
È aperta l'interlocuzione con scuole, università, centri clinici, associazioni e istituzioni che condividano l'obiettivo di contrastare la dispersione scolastica.